
مربیگری Agile برای تغییر سازمانی
تحول سازمانی یکی از پیچیدهترین چالشهایی است که شرکتها با آن مواجه میشوند. در این میان، نقش مربیان Agile و اسکرام مسترها بسیار برجسته است،
تحول سازمانی یکی از پیچیدهترین چالشهایی است که شرکتها با آن مواجه میشوند. در این میان، نقش مربیان Agile و اسکرام مسترها بسیار برجسته است،
در دنیای چابک، اسکرام مسترها نقشی فراتر از مدیران تیم دارند؛ آنها مربیانی هستند که تیمها را در مسیر بهبود مستمر هدایت میکنند. مربیگری Agile
اسکرام و DevOps دو رویکرد چابک و مؤثر هستند که بهطور گسترده در دنیای فناوری اطلاعات برای افزایش بهرهوری و کیفیت نرمافزارها استفاده میشوند. در
در دنیای توسعه نرمافزار، تحویل مستمر (Continuous Delivery) بهعنوان یکی از اصول اصلی برای افزایش کیفیت و سرعت تحویل نرمافزار شناخته میشود. از طرفی، اسکرام
مقدمه در دنیای توسعه نرمافزار، دو رویکرد اساسی برای بهبود فرآیندهای تولید و تحویل نرمافزار وجود دارد: اسکرام و DevOps. این دو رویکرد بهطور مستقل
در دنیای چابک، اسکرام به عنوان یکی از محبوبترین چارچوبها برای مدیریت پروژههای پیچیده شناخته میشود. با این حال، زمانی که سازمانها به پروژههای بزرگتر