دکتر وحید صفاری

در دنیای توسعه نرم‌افزار، تحویل مستمر (Continuous Delivery) به‌عنوان یکی از اصول اصلی برای افزایش کیفیت و سرعت تحویل نرم‌افزار شناخته می‌شود. از طرفی، اسکرام به‌عنوان یکی از روش‌های چابک توسعه، بر روی تکرار و تحویل تدریجی محصولات تمرکز دارد. وقتی این دو رویکرد با یکدیگر ترکیب می‌شوند، یک فرآیند توسعه نرم‌افزار سریع، کارآمد و با کیفیت بالا ایجاد می‌شود. در این بلاگ، به بررسی رابطه بین اسکرام مستر و DevOps در زمینه تحویل مستمر پرداخته و نحوه ادغام شیوه‌های تحویل مستمر با اسکرام را توضیح خواهیم داد.

اسکرام مستر به‌عنوان تسهیل‌کننده فرآیندهای اسکرام، نقش مهمی در تسهیل فرآیند تحویل مستمر ایفا می‌کند. او نه‌تنها به تیم‌ها کمک می‌کند که به اهداف اسپرینت خود دست یابند، بلکه از طریق استفاده از ابزارهای DevOps، فرآیندهای تحویل مستمر را نیز در تیم‌ها پیاده‌سازی می‌کند. در این بلاگ، می‌خواهیم به بررسی نحوه ترکیب و بهبود فرآیندهای تحویل مستمر در اسکرام بپردازیم و نشان دهیم که چگونه این رویکردها به یکدیگر کمک می‌کنند.

اصول تحویل مستمر در DevOps

تحویل مستمر در DevOps به معنای فرآیند خودکارسازی است که به تیم‌ها این امکان را می‌دهد تا کدهای خود را به‌صورت مداوم به محیط‌های تولیدی ارسال کنند. این فرآیند معمولاً از طریق پیاده‌سازی ادغام مداوم (Continuous Integration) و خودکارسازی تست‌ها انجام می‌شود. با استفاده از این شیوه، هر تغییر کد که توسط توسعه‌دهندگان انجام می‌شود، به‌طور خودکار آزمایش شده و به محیط‌های تولیدی ارسال می‌شود.

در اینجا، ابزارهایی مانند Jenkins، GitLab، و CircleCI نقش کلیدی دارند. این ابزارها به‌طور خودکار کد را تست کرده، کیفیت آن را بررسی کرده و در نهایت به محیط‌های تولیدی ارسال می‌کنند. تیم‌های DevOps از این ابزارها برای کاهش خطاها و بهبود کیفیت نرم‌افزار استفاده می‌کنند، چرا که هر گونه خطای احتمالی به‌سرعت شناسایی و اصلاح می‌شود. این رویکرد، مشابه به فرآیندهای اسکرام است که بر روی ارتقای کیفیت و افزایش سرعت تحویل تمرکز دارد.

رابطه با اسکرام:

اسکرام نیز با تمرکز بر تکرار و تحویل تدریجی محصولات، مشابه اصول تحویل مستمر است. در اسکرام، تیم‌ها در هر اسپرینت یک ویژگی یا قابلیت جدید را توسعه می‌دهند و به مشتری ارائه می‌کنند. با ادغام شیوه‌های تحویل مستمر، اسکرام می‌تواند از خودکارسازی فرآیندها برای تسریع تحویل و کاهش خطاها بهره‌مند شود. اسکرام مستر می‌تواند نقش مهمی در این زمینه ایفا کرده و تیم‌ها را به استفاده از ابزارهای DevOps برای تحقق تحویل مستمر تشویق کند.

نقش اسکرام مستر در تسهیل تحویل مستمر

اسکرام مستر به‌عنوان فردی که فرآیندهای اسکرام را تسهیل می‌کند، می‌تواند به‌طور مؤثری در پیاده‌سازی شیوه‌های تحویل مستمر کمک کند. این وظیفه برای اسکرام مستر بسیار حائز اهمیت است که ضمن حفظ اصول اسکرام، فرآیندهای DevOps را در تیم پیاده‌سازی کند. اسکرام مستر نه تنها باید موانع را شناسایی کند، بلکه باید تیم را به استفاده از ابزارهای خودکارسازی و شیوه‌های چابک برای تضمین تحویل مستمر تشویق نماید.

آموزش و هم‌راستایی تیم‌ها با شیوه‌های خودکارسازی

اسکرام مستر باید نقش کلیدی در آموزش تیم‌ها برای استفاده از ابزارهای خودکارسازی داشته باشد. این ابزارها، نظیر Jenkins، Travis CI، و GitLab CI، به تیم‌ها کمک می‌کنند تا فرآیندهای کدگذاری، تست و استقرار را به‌صورت خودکار و پیوسته انجام دهند. این خودکارسازی به کاهش خطاها، افزایش سرعت تحویل و تضمین کیفیت کمک می‌کند. به‌طور خاص، اسکرام مستر باید مطمئن شود که تیم‌ها با اصول خودکارسازی آشنا هستند و می‌توانند در طول اسپرینت‌ها فرآیندهای تست و استقرار را به‌طور خودکار انجام دهند.

حذف موانع و تسهیل جریان کاری

اسکرام مستر باید به‌عنوان یک تسهیل‌کننده عمل کرده و مشکلات و موانع که ممکن است از راه‌اندازی شیوه‌های تحویل مستمر جلوگیری کنند را شناسایی و برطرف نماید. این موانع ممکن است شامل فرآیندهای پیچیده دستی، فقدان هماهنگی بین تیم‌های توسعه و عملیات، و یا نبود ابزارهای خودکارسازی مناسب باشند. با برداشتن این موانع، اسکرام مستر می‌تواند محیطی فراهم کند که تیم‌ها بتوانند به‌طور مؤثری به شیوه‌های تحویل مستمر بپردازند.

تسهیل ارتباطات بین تیم‌ها

یکی از وظایف اسکرام مستر این است که ارتباطات بین تیم‌های مختلف، به‌ویژه بین تیم‌های توسعه و عملیات، تسهیل کند. این تیم‌ها ممکن است چالش‌هایی در هماهنگی با یکدیگر داشته باشند، زیرا فرآیندهای مختلفی را دنبال می‌کنند. اسکرام مستر می‌تواند از طریق برگزاری جلسات مشترک، هماهنگی را میان این تیم‌ها برقرار کند تا فرآیندهای DevOps و اسکرام به‌طور یکپارچه و بدون مشکل با یکدیگر کار کنند.

ارائه بازخورد فوری و مستمر

اسکرام مستر باید از بازخورد فوری برای بررسی کیفیت و سرعت تحویل نرم‌افزار اطمینان حاصل کند. با استفاده از شیوه‌های خودکارسازی و ادغام مستمر، تیم‌ها قادر خواهند بود که بازخورد سریع و دقیقی دریافت کنند. این بازخورد به تیم‌ها کمک می‌کند تا به‌طور مداوم فرآیندهای خود را بهبود بخشند. اسکرام مستر از این بازخوردها برای تنظیم بهتر روندهای اسپرینت و اصلاح شیوه‌های توسعه استفاده می‌کند.

جهت مشاوره در خصوص تحویل مستمر و اسکرام با وحید صفاری کلیک نمایید.

ادغام شیوه‌های تحویل مستمر با اسکرام

با ترکیب اسکرام و تحویل مستمر، تیم‌ها می‌توانند به‌طور مؤثری فرآیند توسعه، تست و تحویل نرم‌افزار را یکپارچه کنند. در این بخش، به‌طور خاص به بررسی چگونگی ادغام این دو رویکرد خواهیم پرداخت.

ایجاد یک فرآیند خودکار برای تست و استقرار

یکی از جنبه‌های کلیدی ادغام شیوه‌های تحویل مستمر با اسکرام، ایجاد یک فرآیند خودکار برای تست و استقرار است. اسکرام مستر باید تیم‌ها را به استفاده از ابزارهایی مانند Jenkins و GitLab برای خودکارسازی این فرآیندها ترغیب کند. به این ترتیب، هر تغییر کد که در طول اسپرینت انجام می‌شود، به‌طور خودکار به سیستم‌های آزمایش ارسال شده و پس از تأیید، به محیط تولید منتقل می‌شود.

بازخورد سریع و مستمر

با استفاده از شیوه‌های تحویل مستمر، تیم‌ها می‌توانند بازخورد سریع از مشتریان و سایر ذینفعان دریافت کنند. این بازخورد می‌تواند در هر اسپرینت و به‌طور مداوم از طریق ابزارهای خودکارسازی جمع‌آوری شود. این بازخورد می‌تواند به تیم‌ها کمک کند که مشکلات را به‌سرعت شناسایی کرده و آن‌ها را در اسپرینت‌های بعدی برطرف کنند.

ارتقای کیفیت نرم‌افزار

تحویل مستمر به تیم‌ها این امکان را می‌دهد که هر گونه خطا یا مشکل را به‌سرعت شناسایی و اصلاح کنند. این ویژگی به‌ویژه در اسکرام مفید است، جایی که تیم‌ها نیاز دارند به‌طور مداوم ویژگی‌ها را توسعه داده و آن‌ها را به مشتری تحویل دهند. با استفاده از شیوه‌های تحویل مستمر، کیفیت نرم‌افزار به‌طور پیوسته بهبود می‌یابد.

چالش‌ها و فرصت‌ها در ترکیب اسکرام و DevOps

اگرچه ادغام اسکرام و تحویل مستمر می‌تواند مزایای زیادی داشته باشد، اما این فرآیند چالش‌هایی نیز به همراه دارد. در این بخش، به برخی از چالش‌ها و فرصت‌های موجود در این ادغام خواهیم پرداخت.

چالش‌ها:

• هماهنگی تیم‌ها: یکی از چالش‌های اصلی، هماهنگ‌سازی تیم‌های مختلف است. تیم‌های توسعه و عملیات ممکن است فرآیندهای متفاوتی داشته باشند و این ممکن است باعث بروز مشکلاتی در فرآیند تحویل نرم‌افزار شود.
• نقش‌های متفاوت: اسکرام مستر و تیم‌های DevOps ممکن است نقش‌های متفاوتی داشته باشند. این تفاوت‌ها می‌توانند به عدم هماهنگی منجر شوند.

فرصت‌ها:

• بازخورد سریع: ترکیب این دو رویکرد به تیم‌ها این امکان را می‌دهد که بازخورد سریع‌تری دریافت کنند و سریع‌تر مشکلات را شناسایی و حل کنند.
• افزایش کیفیت: با استفاده از ابزارهای خودکارسازی و شیوه‌های تحویل مستمر، کیفیت نرم‌افزار به‌طور چشمگیری افزایش می‌یابد.

جمع‌بندی

در این بلاگ، به بررسی نحوه ترکیب اسکرام مستر و شیوه‌های تحویل مستمر پرداخته شد. اسکرام و DevOps با ترکیب ویژگی‌های چابکی و خودکارسازی، می‌توانند فرآیندهای توسعه نرم‌افزار را به‌طور چشمگیری بهبود دهند. اسکرام مستر، به‌عنوان تسهیل‌کننده فرآیندها، نقش مهمی در پیاده‌سازی این شیوه‌ها ایفا می‌کند. با استفاده از ابزارهای خودکارسازی و بهبود مستمر، تیم‌ها می‌توانند به‌طور مؤثری کیفیت و سرعت تحویل نرم‌افزار را افزایش دهند.

آیا شما تجربه‌ای در ادغام اسکرام با تحویل مستمر دارید؟ نظرات و تجربیات خود را در بخش کامنت‌ها با ما به اشتراک بگذارید.