
اصلاح بکلاگ محصول
در هر تیم اسکرام، یکی از کلیدیترین ابزارها برای مدیریت پروژه، بکلاگ محصول است. بکلاگ
وحید صفاری
عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی شیراز - عضو هیات رئیسه و خزانه دار نظام صنفی رایانه ای استان فارس- مدیر عامل شرکت شرکت آراپندار- دارای سابقه 10 سال مدیریت فناوری اطلاعات دانشگاه آزاد شیراز- مجری بیش از 20 پروژه کلان کشوری با نقشهای مدیر،مشاور، تحلیل گر و برنامه نویس- بیش از 20 سال سابقه فعالیت در حوزه های نرم افزاری - بیش از 10 سال منتوری و داوری رویدادهای استارتاپی - ارزیاب شرکتهای دانش بنیان معاونت علمی ریاست جمهوری
مدلسازی UML-مدلسازی فرآیندهای کسبوکار-متدولوژیهای تولید نرمافزار (Rup , Agile,…) و …
امکان سنجی و تهیه RFP- شناخت و تحلیل وضع جاری و امکان سنجی-شناسایی و پایش شاخص های کلیدی عملکرد -داشبورد های مدیریتی عملکردی و راهبردی و…
بهینهسازی تبلیغات-ارائه استراتژی جذب و حفظ مشتری-بهبود برندینگ کسب و کار – انجام سئو برای عملکرد بهتر سایت و…
مدیر و برنامه نویس پایگاه داده Oracle و SQL Server- شناسایی و کشف و رفع مشکلات بازدهی , امنیتی , در دسترس پذیری-یکپارچه سازی بانکهای اطلاعاتی و …
استفاده از یادگیری ماشین و هوش مثنوعی برای درک داده ها، تشریح داده های مشتریان-مصورسازی داده ها و تحلیل نمودارها-تحلیل بازار و تحلیل رفتار مشتری-پیش بینی ریزش مشتریان و بهینه کردن وفاداری
گرایش: سیستم های نرم افزاری
دانشگاه: آزاد اسلامی یاسوج
گرایش: نرم افزار
دانشگاه: تهران آزاد اسلامی
تهران شمال
گرایش : نرم افزار
دانشگاه : آزاد اسلامی شیراز
در هر تیم اسکرام، یکی از کلیدیترین ابزارها برای مدیریت پروژه، بکلاگ محصول است. بکلاگ
در دنیای پیچیده و پویای چابک، موفقیت یک محصول نه تنها به کیفیت کدنویسی و
مربیگری چابک یکی از پایههای موفقیت در پیادهسازی اصول و ارزشهای Agile در سازمانهاست. مربیان
تحول سازمانی یکی از پیچیدهترین چالشهایی است که شرکتها با آن مواجه میشوند. در این
در دنیای چابک، اسکرام مسترها نقشی فراتر از مدیران تیم دارند؛ آنها مربیانی هستند که
اسکرام و DevOps دو رویکرد چابک و مؤثر هستند که بهطور گسترده در دنیای فناوری
در دنیای توسعه نرمافزار، تحویل مستمر (Continuous Delivery) بهعنوان یکی از اصول اصلی برای افزایش
مقدمه در دنیای توسعه نرمافزار، دو رویکرد اساسی برای بهبود فرآیندهای تولید و تحویل نرمافزار